Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации. Политика заказчика в отношении численности

← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →

Политика заказчика в отношении численности

Ребята в Транснефти очень ушлые и основными методами выполнения сроков строительства они пользуются (в принципе других не существует):

  1. Сокращение сроков по графику;
  2. Увеличение численности рабочих и техники подрядчика.

Очень часто подписав договор с одними сроками, на каком-то совещании одна из шишек назначает на месяц-два раньше для безусловного выполнения подрядчиком и ниибет. Все на стройке проебуют, как заказчик хуево спланирует или не подпишет договор с кем то или затянет с поставкой оборудования и материалов, так и подрядчик не выполняет сроки по всем причинам. Сокращают сроки часто резонно, потому как после монтажа еще идет и пуско-наладка с комплексным опробованием, а на многих объектах на сдачу вообще некоторые системы только начинали делать.

Увеличение численности работников подрядчика вообще их любимый метод. На совещании сидит дядька и говорит тебе: «Хочешь тут работать, нагони сюда 40чел». Ты ему начинаешь объяснять, мол сдесь 20 будет дохуя и т.п., а он тебе тут же: «Хочешь тут работать, пригонишь 80чел» и писдец. В общем, будешь думать, где взять такую араву вместе с ИТРами, потом будешь думать, как такую араву прокормить и как обеспечить фронтом работ и т.д. Подписываешься под протоколом совещания, а потом тебя проверяют, выстраивают как солдат и считают, потом ебут, если насчитают меньше. Пригонишь меньше и думаешь как написдеть и сделать из сорока – восемьдесят.

В нашем спецмонтаже, когда мы в основном полностью зависим от строительной части, вестись на поводу таких требований просто самоубийственно. Приходится писдеть, как в МСГ так и устно на планерке, что людей больше чем есть на самом деле, считать по два раза одних и тех же, обещать увеличить численность с приездом новых и не выполнять, считать вновь прибывших вместе с уже уехавшими. С ИТРом то же самое, столько, сколько их требуют заказчики на всякую хуету, не прокормить из жалких 16-25% из накладных на всех, в том числе и офис. А иначе никак, только написдеть больше чем в полтора-два раза не получится.

← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации (полный текст пособия)



Обновлено: Декабрь 5, 2017 Редактор